イノベーション

イノベーション(生産革新)竹内コンサル診断(13年間)

改善技術研究所 竹内 均先生の診断と指導を受け
トップダウンで社長自らイノベーションリーダーとなり、積極的に取り組んで参りました。
この取り組みによりものづくりの流れや考え方がそれ以前とは大きく変化し、
現在の改善された生産体制の基盤が築かれています。  

■団子(ロット)流しから一本流しへ

大量生産・大量消費時代のモノづくりから、「多品種少量生産方式」への転換

■『Just In Time (必要な時に・必要なモノを・必要なだけ)』の徹底

生産革新は大げさなものではなく、人による手造りであるが故に、
ひとりひとり作業者がミスの原因を多方面から見直すことが大切であり、
変化のなかで発生し続けるミスのリスクを粘り強くつぶす
積み重ねが重要であると私たちは信じて改善活動しております。